まず、生産をガイドする主な技術文書です
加工工場の生産計画、スケジューリング、労働者の操作、部品加工の品質検査、加工費の会計処理は、プロセス手順に基づいています。生産上の問題に対処するだけでなく、多くの場合、手順を共通の基盤として処理します。品質事故に対処するなど、プロセス手順に従って、関連するユニット、担当者の責任を決定する必要があります。
第二に、準備作業の生産の主な基礎です
新しい部品を製造するためのワークショップは、まず機械加工プロセス手順の部品を開発し、次に生産準備のためのプロセス手順に従います。など: 主要なプロセスの分析における新しい部品処理プロセス。必要な工具、クランプ、ゲージの準備;原材料およびブランクの調達または製造。新しい機器の購入または古い機器の改造、など、プロセスに従って実施する必要があります。
第三に、新しい機械製造工場の基本的な技術文書です
新しいバッチまたは大量の機械加工ワークショップの場合、プロセス規則に基づいて、必要な工作機械の種類と数、およびワークショップのレイアウトを決定し、そこからワークショップ エリアのサイズ、電力を決定する必要があります。持ち上げ装置の構成と必要な労働者の種類、技術レベル、数量など。
